7月24日，方圓檢測集團(tuán)召開黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會暨半年度工作會議，系統(tǒng)總結(jié)上半年集團(tuán)工作，部署下半年重點(diǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門和子公司中層、各支部書記參加會議。

會上，各檢測部門、子公司、業(yè)務(wù)運(yùn)營部門和相關(guān)職能部門依次匯報(bào)了上半年工作完成情況、存在的問題及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃，班子成員結(jié)合調(diào)研情況和各自分管工作提出下半年工作思路。

集團(tuán)黨委委員邴智剛圍繞事業(yè)部制改革、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)改革、用人方式變革提出了下步工作方向。紀(jì)委書記虞新華提出要推動主題教育取得成效，力爭“清廉方圓”建設(shè)取得新成效。副總經(jīng)理陳洪波指出要重點(diǎn)推進(jìn)3大項(xiàng)目建設(shè)、4大創(chuàng)新載體爭取、5項(xiàng)重大科技項(xiàng)目研究和申報(bào)等工作。工會主席張琦從務(wù)實(shí)高效角度，圍繞確定總部基地功能布局設(shè)計(jì)方向談了想法。副總經(jīng)理陸品針對政府監(jiān)督抽查任務(wù)提出要保質(zhì)保量完成，把握進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，關(guān)注任務(wù)效果。副總經(jīng)理金暉提出，集團(tuán)未來發(fā)展要實(shí)施差異化發(fā)展、成本領(lǐng)先和聚焦細(xì)分行業(yè)，要求各部門圍繞客戶需求進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，積極拓展業(yè)務(wù)，走品牌價(jià)值路線。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理闕利明作半年度工作報(bào)告。他指出，上半年集團(tuán)主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長、科研能力顯著提升、總部基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、重大活動彰顯國企擔(dān)當(dāng)、以主題教育為牽引強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，各項(xiàng)工作成效顯著。下半年集團(tuán)將重點(diǎn)要抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是要全面超額完成年度任務(wù)。更加高質(zhì)完成國抽省抽，更加主動出擊強(qiáng)化營銷，更加注重質(zhì)量把控。二是優(yōu)化能力戰(zhàn)略布局。加快提升一批檢驗(yàn)檢測能力、布局一批高端載體項(xiàng)目、謀劃一批省內(nèi)項(xiàng)目布局。三是全面提升科技水平。推動四大創(chuàng)新項(xiàng)目的落地實(shí)施，推動外部科技獎勵申報(bào)，推動標(biāo)準(zhǔn)國際化取得新突破。四是全力推進(jìn)基地建設(shè)，如期保質(zhì)推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)，做好施工質(zhì)量安全監(jiān)督，推進(jìn)清廉基地“一件事”建設(shè)。五是全力保障“護(hù)航亞運(yùn)”等重大活動。全力保障“護(hù)航亞運(yùn)”，高質(zhì)量承辦好“長三角食品檢測技能比武競賽”，積極投入“質(zhì)量強(qiáng)企千百行動”等“有感服務(wù)”。六是塑造變革有新舉措。進(jìn)行事業(yè)部制改革、績效考核改革、精細(xì)管理改革。七是持續(xù)深化主題教育。鞏固和拓展深化主題教育成果，做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化落地，推進(jìn)“清廉方圓”建設(shè)。

集團(tuán)黨委書記、董事長蔣揚(yáng)名作重要講話，他指出要在肯定成績中堅(jiān)定信心、保持定力。上半年，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，集團(tuán)聚焦改革攻堅(jiān)、提質(zhì)增效，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，各項(xiàng)工作取得積極成效，主要體現(xiàn)在“五抓五高”：抓調(diào)研，高質(zhì)量謀劃發(fā)展路徑；抓業(yè)務(wù)，高效益拉動營收增長；抓項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施能力建設(shè)；抓基建，高要求推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度；抓黨建，高站位開展主題教育工作。他要求在認(rèn)清形勢中增強(qiáng)決心、凝聚合力。準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)形勢、客觀面對行業(yè)挑戰(zhàn)、科學(xué)把握發(fā)展機(jī)遇。他強(qiáng)調(diào)要在錨定目標(biāo)中砥礪初心、開足馬力。具體要處理好三對關(guān)系：一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌好蹄疾與步穩(wěn)的關(guān)系，“蹄疾”就是要凸顯擔(dān)當(dāng)精神，主動作為，搶抓機(jī)遇?！安椒€(wěn)”就要凸顯全局觀念、底線思維，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是堅(jiān)持提質(zhì)增效，統(tǒng)籌好規(guī)模與效益的關(guān)系。規(guī)模上，一方面要做大業(yè)務(wù)板塊，另一方面要拓展能力范圍，效益上，一方面要提高經(jīng)濟(jì)效益，另一方面要追求管理效益。三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，統(tǒng)籌好守正與創(chuàng)新的關(guān)系，始終堅(jiān)持發(fā)展的目標(biāo)方向不變，在此基礎(chǔ)上堅(jiān)持創(chuàng)新破難、堅(jiān)持改革破題、堅(jiān)持開放破局。

會議最后要求，要堅(jiān)持改革發(fā)展不動搖，咬定全年目標(biāo)不放松，在省局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面踐行“有感服務(wù)、無感監(jiān)管”新理念，為奮力打造“重要窗口”貢獻(xiàn)國企力量。