為認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改要求，加快推進(jìn)集團(tuán)欠費(fèi)催收工作，4月11日上午，方圓檢測(cè)集團(tuán)召開(kāi)欠費(fèi)催收第二次工作例會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理闕利明，副總經(jīng)理陸品、陳洪波，黨委委員、人力資源部主任邴智剛出席會(huì)議。集團(tuán)各部門(mén)、子公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)了本次審計(jì)反饋集團(tuán)2022、2023年兩年存在檢測(cè)業(yè)務(wù)收流失風(fēng)險(xiǎn)的整體情況，并從財(cái)務(wù)管理角度對(duì)欠費(fèi)催收作了布置。業(yè)務(wù)部就規(guī)范協(xié)議折扣、業(yè)務(wù)取消、核銷(xiāo)審批等情形作了講解，并對(duì)內(nèi)部催收分工作了分工。食品所、建材所分別匯報(bào)了當(dāng)前催款進(jìn)度和下一步具體舉措。

陳洪波副總經(jīng)理就規(guī)范收費(fèi)流程提出要求，一是各部門(mén)要重新梳理崗位職責(zé)，明確各自系統(tǒng)權(quán)限，規(guī)范流程審批和數(shù)據(jù)錄入，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。二是要加快修訂業(yè)務(wù)收費(fèi)管理辦法和業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則等相關(guān)制度，保證制度的協(xié)調(diào)性、一致性。三是加快優(yōu)化當(dāng)前業(yè)務(wù)系統(tǒng)，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需求，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效融合。

闕利明總經(jīng)理總結(jié)了集團(tuán)現(xiàn)階段催收工作情況，并就下一步催收工作提出要求，一是認(rèn)識(shí)再提高。審計(jì)整改是推進(jìn)集團(tuán)治理能力現(xiàn)代化的重要舉措，欠費(fèi)催收是審計(jì)整改的主要內(nèi)容，各部門(mén)要將催收工作作為當(dāng)前重中之重；要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)范；要進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌管理，發(fā)揮好財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的監(jiān)督職能。二是責(zé)任再壓實(shí)。明確各自職責(zé)范圍，防止相互推諉、踢皮球；各部門(mén)要落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到責(zé)任到人，層層壓實(shí)。業(yè)務(wù)介紹部門(mén)與實(shí)驗(yàn)室要分工協(xié)作，相互配合；分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好各自分管，下沉一線，與同志們一起研究推動(dòng)工作。三是措施再?gòu)?qiáng)化。各部門(mén)要制定催收業(yè)務(wù)劃分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)折扣、核銷(xiāo)等情況進(jìn)行嚴(yán)格把控，規(guī)范不同業(yè)務(wù)類(lèi)別的催收工作要求，做好工作方案，保證催收工作推進(jìn)的可操作性。四是保障要到位。各部門(mén)要狠抓落實(shí)，建立機(jī)制，根據(jù)欠費(fèi)情況和催收目標(biāo)，強(qiáng)化監(jiān)督工作，確保計(jì)劃的穩(wěn)定執(zhí)行，并將欠費(fèi)催收工作納入部門(mén)的日常管理中，保證催收工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

會(huì)后，業(yè)務(wù)部對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)催收工作進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)催收過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題作出解答。