11月8日下午，省市場監(jiān)管局黨委書記、局長章根明到方圓集團檢驗檢測認證總部基地現場調研，方圓集團黨委書記、董事長蔣揚名、黨委副書記、總經理闕利明及相關人員陪同調研。

在項目現場，章根明現場聽取了項目推進情況匯報，查看工程材料報審表、監(jiān)理日志、施工日志等臺賬資料，詳細詢問五方責任落實情況和重點環(huán)節(jié)管控措施。他指出，方圓集團總部基地項目既是省市重點建設項目，又有檢測特殊功能需求，備受各方關注，建立科學的質量管控機制尤為重要，集團要用好用足總部基地的綜合競爭優(yōu)勢，緊貼市場需求，集聚優(yōu)質資源，真正將總部基地建設成為市場監(jiān)管檢驗檢測科技高地。

隨后，章根明召開座談會，強調基礎建設工作是市場監(jiān)管事業(yè)順暢運行和長遠發(fā)展的重要保障，相關處室和單位要強化責任意識和風險意識，盡快建立健全五項基建機制。一是五方責任機制，壓實建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目管理單位五方責任，強化除險保安意識，確保項目高標準、高質量如期建成。二是數字化機制，基建主體要充分運用數字化手段，全鏈條開發(fā)上線涵蓋核心功能業(yè)務的數字化系統，切實把數字化方法融入到市場監(jiān)管領域基建工作中去，貫穿項目設計策劃、建設施工、運營維護等全生命周期。三是定期會商機制，五方單位要定期會商，確保項目保質保量、壓茬推進，關鍵環(huán)節(jié)必須五方到場、五方確認。四是全量公開機制，公開透明是迅速高效推進基建工作的必要措施，項目涉及的責任單位、關聯單位、責任人、材料工藝、布局規(guī)劃等要素必須做到全量公開。五是現場辦公機制，要以“時時放心不下，事事放心不下”的責任感，組織關聯單位開展現場辦公，時刻關注項目進度，狠抓關鍵點風險環(huán)節(jié)，切實抓好工程落地。