近日，方圓檢測(cè)集團(tuán)召開分析前三季度、部署四季度業(yè)務(wù)工作會(huì)。會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)前三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況，研究分析當(dāng)前形勢(shì)，深入剖析當(dāng)前工作中存在的問題與困難，全面部署四季度重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣揚(yáng)名、總經(jīng)理闕利明出席會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，業(yè)務(wù)管理部通報(bào)了集團(tuán)前三季度整體業(yè)務(wù)情況，并對(duì)集團(tuán)前三季度整體業(yè)務(wù)情況進(jìn)行分析。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就當(dāng)前部門業(yè)務(wù)形勢(shì)、存在的問題和應(yīng)對(duì)舉措進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，集團(tuán)副總經(jīng)理陸品、陳洪波就各自分管領(lǐng)域進(jìn)行交流發(fā)言。

蔣揚(yáng)名在講話中指出集團(tuán)要敢于面對(duì)發(fā)展過程中存在的問題和挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要有危機(jī)感，面對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)行業(yè)業(yè)務(wù)收入整體下行的趨勢(shì)，要對(duì)自身對(duì)市場(chǎng)有清醒的認(rèn)知。要有信心，利用國(guó)有企業(yè)體制優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的謀篇布局。要融入大局，把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)增量政策，找準(zhǔn)方法措施，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在新項(xiàng)目建設(shè)上增加業(yè)務(wù)投入，爭(zhēng)取主管部門和股東單位的支持，為“再造方圓”注入活力。他要求，與會(huì)人員要對(duì)前三季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)充分分析，找準(zhǔn)第四季度業(yè)務(wù)工作的主攻點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，明確四季度業(yè)務(wù)沖刺具體舉措，激發(fā)起昂揚(yáng)而上的闖勁干勁，凝聚起業(yè)務(wù)發(fā)展的強(qiáng)大合力，堅(jiān)定不移高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

闕利明指出，四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)在全年份量最重，既是收官季，也是攻堅(jiān)季，要圍繞“決戰(zhàn)四季度，奪取全年勝”總要求，聚焦全年目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)、正面挑戰(zhàn)、提振信心，搶抓政策和市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)決打好四季度的攻堅(jiān)戰(zhàn)、收官戰(zhàn)，全力高質(zhì)量完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要聚焦壓實(shí)責(zé)任，常態(tài)化業(yè)務(wù)剖析，及時(shí)解決堵點(diǎn)難點(diǎn)問題，助推業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效。要聚焦市場(chǎng)開拓，積極“走出去”，領(lǐng)信息、拓市場(chǎng)、跑訂單，用好獎(jiǎng)懲機(jī)制，強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。要聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃落地，謀劃好明年項(xiàng)目、能力建設(shè)，建立健全考核、資質(zhì)等一系列改革舉措，把三年行動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃“藍(lán)圖”變成“施工圖”“實(shí)景圖”。要聚焦內(nèi)控管理，加快業(yè)財(cái)融合工作和業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化新項(xiàng)目建設(shè)的效能評(píng)價(jià)，全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造和決策支撐能力。