為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)安全生產(chǎn)，全面消除安全隱患，5月31日，方圓集團(tuán)總經(jīng)理闕利明帶領(lǐng)辦公室負(fù)責(zé)人、電池維保專家等一行，對(duì)集團(tuán)的電源電池等安全隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大排查。檢查組對(duì)在下沙園區(qū)和七格園區(qū)的食品所、化工所、機(jī)械輕工部等重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的電源電池安全和易燃易爆樣品管理等進(jìn)行了檢查?，F(xiàn)場(chǎng)核實(shí)各實(shí)驗(yàn)室電源電池管理是否落實(shí)專人專管、是否定期檢查并做好檢查記錄，是否配置警報(bào)監(jiān)控和消防設(shè)備，檢查組對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的電源電池、UPS主機(jī)使用情況進(jìn)行檢查；在食品所對(duì)應(yīng)急反應(yīng)處置進(jìn)行督查，在化工所對(duì)危化品的存貯、使用提出相關(guān)建議?，F(xiàn)場(chǎng)共出具整改建議、要求5條。

在檢查中，闕利明強(qiáng)調(diào)，各部門要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到以下幾點(diǎn)，一是必須始終保持清醒頭腦，容不得絲毫麻痹大意，各部門要壓實(shí)責(zé)任見人、落實(shí)任務(wù)見底，實(shí)行專人專管，強(qiáng)化應(yīng)急演練、樹立典型模范；二是必須經(jīng)?！盎仡^看”，不僥幸馬虎走過場(chǎng)。抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員，強(qiáng)化電池產(chǎn)品采購質(zhì)量管理，完善電池性能日常巡檢機(jī)制；三是必須以超常規(guī)舉措和力度抓好問題整治整改，容不得絲毫怠慢松懈，動(dòng)態(tài)清零，并舉一反三，加強(qiáng)安全智能監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，將隱患的“被動(dòng)處置”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)預(yù)防”。

安全生產(chǎn)體系不完善，也是集團(tuán)在開展主題教育調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，下一步，方圓檢測(cè)集團(tuán)將切實(shí)做好主題教育整改整治工作，聚焦安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)問題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，持續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)，全面排查、徹底整治各領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，完善集團(tuán)安全生產(chǎn)組織架構(gòu)，合理運(yùn)用智慧管理手段，優(yōu)化安全管理相關(guān)制度，強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍素養(yǎng)，推動(dòng)安全理念入腦入心，真正做到以主題教育之知、促安全生產(chǎn)之行，堅(jiān)決守住不發(fā)生重特大事故和敏感事件的底線，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為做好集團(tuán)工作、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。